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钉钉的新阳谋

 钉钉的新阳谋

  来源:新眸

  撰文|

  5月29日召开的2021阿里云开发者大会上,阿里巴巴集团副总裁、钉钉事业部负责人叶军发布了一组数据和一个产品。

  一组数据:截止到今年3月31日,钉钉平台应用总数超过百万,3个月时间增长了近一倍,其中低代码应用新增了近38万个。

  一个产品:国内首个低代码开发聚合平台——“搭”低代码应用广场,简称“钉钉搭”。

  今天要说的正是这个“钉钉搭”。新闻发布后,有些人看懂了,有些人没看懂。这其实是个大大的“阳谋”,值得好好说叨说叨。

  故事还得从“低代码”这个关键词说起。低代码在国内第一次出现要追溯到2014年,当时它并不是一个流行的概念。

  两年后,低代码在一级市场名气大增。公开数据显示,2016年,低代码相关产品投融资事件达到了10起,此后投融资笔数整体呈现上升趋势,亿元以上融资维持在每年2-3笔,到了2020年,国内低代码行业一共完成了59起投融资事件。

  这些年,在低代码开发这件事上到底发生了什么?新眸从行业典型代表钉钉出发,尝试拆解其背后的技术和商业逻辑。

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  低代码的“三段论”

  阿里巴巴资深技术专家、钉钉宜搭负责人叶周全总结发现,大致可以把低代码的发展分为三个阶段:

  1.0阶段,BPM驱动系统。主要表现形式是流程在线、移动审批。

  2.0阶段,元数据驱动。实现了业务在线,和移动办公。

  3.0阶段,数据驱动。做业务集成,实现数据的互联互通,最终实现生态在线,既包括厂商上游的生态,也包括业务软件的连接生态。

  低代码能出现、立足并推开,首先是因为传统的全代码开发和通用型产品有这样那样的问题。全代码开发太烧钱,还容易过时,就像定制西装,做的时候穿着挺合身,长高长胖后就穿不了了,还很不好改。通用型产品行业属性太弱,就像批发市场卖的西服,流水线生产,企业大量行业化、个性化、场景化、碎片化的数字化需求无法得到满足。

  这里可以举个龙辉起重机的案例。龙辉起重机是山东的一家制造业企业,对于制造业企业来说,用传统开发方式打磨一套生产管理系统,既费时又费钱,更尴尬的是,花重金打造出来的系统并不一定适用于企业的细分需求。有多少专业开发公司对起重机的生产制造有过专门研究?

  当时公司老板就跟IT负责人商量决定自己动手。他们在钉钉平台上用了两年时间,把整个制造流程用低代码技术一步一步地搭了出来,从每个岗位的工时、工作量,到每个产品的物料用量,全都在平台上统计管理起来。龙辉起重的人效比在当地做到了遥遥领先,不到几年时间,企业年营业额从百万级的水平,提升到了3亿。

  按照叶周全的“三段论”,龙辉起重在低代码开发的2.0阶段做到了极致。

  进入3.0阶段并非易事,但也并非不可能。“云钉一体”之后,钉钉发现整个低代码平台的底层就是云原生,实际上已经和阿里云的基础打通了,这意味着钉钉不仅是低代码开发工具的提供者,也是整套基础设施的提供者。 (责任编辑:东莞网)

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